بررسی قرارداد و همراهی در مذاکره سفارش‌های بزرگ مرتبط با چین

خدمات حقوقی پروژه‌ای

تأمین هزینه تولید، پذیرش کالا، دریافت وجه و مسئولیت جبران خسارت را در یک برنامه بررسی کنید.

گفت‌وگو درباره این پروژه

این خدمت برای چه وضعیتی مناسب است؟

برای تأمین‌کنندگان و شرکت‌هایی که درباره قرارداد بزرگ مرتبط با چین مذاکره می‌کنند. اگر مشتری تولید پیش از پرداخت، کنترل پذیرش، حق لغو سفارش یا مسئولیت گسترده مطالبه می‌کند، پیش از امضا، سفارش به تأمین‌کننده بالادستی یا پذیرش نسخه جدید، تعهدات را بررسی کنید.

خروجی‌های کار در دامنه توافق

  • یادداشت ریسک‌های اصلی با ارتباط میان پیش‌پرداخت، هزینه تولید، پذیرش و موعد پرداخت.
  • اصلاحات قرارداد درباره مشخصات، تغییر سفارش، بازرسی، کسر مبلغ، لغو، تأخیر و سقف مسئولیت.
  • یادداشت مذاکره شامل متن پیشنهادی، گزینه جایگزین و امتیازهایی که تصمیم تجاری می‌خواهند.
  • حضور در دورهای توافق‌شده مذاکره، فهرست مسائل و کنترل نهایی پیوست‌ها و اختیار امضا.

مراحل کار

  1. شناخت معامله: نقش طرفین، سود مورد انتظار، هزینه تأمین مالی، وابستگی‌ها و مهلت‌ها.
  2. آماده‌سازی و مذاکره: بررسی تمام اسناد و پشتیبانی از دورهای توافق‌شده.
  3. پایان مرحله: تطبیق نسخه نهایی، مسائل باز، الزامات امضا و سوابق اجرای لازم.

حدود خدمت

قیمت، ریسک اعتباری و امتیاز تجاری را موکل تعیین می‌کند. خدمت شامل تأمین مالی یا بیمه اعتباری نیست و امضا یا وصول وجه را تضمین نمی‌کند. وصول بعدی، داوری یا دعوا به دامنه جداگانه نیاز دارد.

توافق بر دامنه و هزینه

پیشنهاد هزینه برای کل مرحله امضا و مذاکره یا مراحل معین، تعداد اسناد، اصلاحات، جلسات، اشخاص و کار دوزبانه را مشخص می‌کند. سفارش جدید یا تغییر عمده پیش از کار اضافی تعیین تکلیف می‌شود.

مؤسسه حقوقی مأموریت را می‌پذیرد و پیش از کار ماهوی، دامنه و هزینه را کتبی توافق می‌کند. حق‌الوکاله، مالیات قابل اعمال، مخارج، زبان، خروجی و کار اضافی در قرارداد مشخص می‌شود. ارسال پرسش به‌تنهایی به معنی ایجاد رابطه وکالت نیست.

اطلاعات عمومی هزینه‌ها

مدارک پیشنهادی برای آماده‌سازی

  • نسخه کامل قرارداد، سفارش، مشخصات و شرایط مشتری که به آنها ارجاع شده است.
  • برنامه پرداخت و تولید، تعهدات بالادستی و هزینه احتمالی لغو.
  • مکاتبات مهم، نسخه جاری مذاکره و مهلت واقعی امضا.

یک پرسش عملی

آیا می‌توان بررسی را بر ارزش قبول سفارش متمرکز کرد؟

بله؛ می‌توان هزینه پیش‌تأمین، پذیرش، وصول و حداکثر مسئولیت را در اولویت قرار داد و امتیازهای نیازمند تصمیم شرکت را مشخص کرد. دامنه نهایی به اسناد و معامله بستگی دارد.

گفت‌وگو درباره این پروژه

برای پرسش اولیه، نام طرف‌ها، نقش خود، خلاصه موضوع و مهلت واقعی را بفرستید. پس از بررسی تعارض منافع، دامنه بررسی اسناد و کار پیشنهادی تعیین می‌شود. پیش از ارسال پرونده حساس، روش مناسب انتقال را هماهنگ کنید.

ارسال خلاصه پروژه با ایمیل

panjianxing46@gmail.com

زبان سایت تعیین‌کننده زبان جلسات یا خروجی‌ها نیست؛ زبان خدمت برای هر موضوع توافق می‌شود.