核心员工离职专项

法律专项服务

把交接、客户资料、商业秘密、激励退出、证据留存与谈判一并处理。

沟通本专项

适用情形

适合销售负责人、研发人员、高管或兼具股东身份的员工离职场景。客户记录、代码、账户、公司权限和激励安排往往需要同步处置;劳动关系解除与股东资格应分别分析。

约定范围内的具体交付

  • 离职问题图:劳动关系、任职权限、系统访问、客户资料及合同义务。
  • 公司财物和依法可访问业务记录的交接及证据留存方案。
  • 保密、适用的竞业限制、激励或股权退出文件复核。
  • 约定谈判文件及收尾清单,记录交接、结算和未决事项。

分阶段推进

  1. 行动前评估:核对岗位、法律关系、离职安排及紧急证据问题。
  2. 方案与谈判:在合法权限和约定策略内,协调人事、IT及管理层。
  3. 交接落地:推进约定和解文件、权限调整和证据记录。

服务边界

竞业限制不当然适用于所有员工,应核查人员范围、接触的保密信息、限制范围、补偿和可执行性。取证必须合法,不授权访问私人账户。劳动程序、禁令及独立股东争议另定范围。

范围与收费如何确定

按明确的人员或群体、文件、谈判轮次、激励问题及人事IT协作范围报价。技术鉴证和第三方费用另列,不保证顺利离职或竞业限制执行结果。

由律师事务所统一接受委托,并在实质工作开始前书面约定服务范围和费用。费用、适用税费、支出、语言、交付及额外工作均以委托条款确认。发送咨询本身不等于已成立委托。

一般收费说明

建议准备的资料

  • 劳动、任职文件,规章制度及保密、竞业限制协议。
  • 激励或股权安排、授权记录、接触公司资产及信息的事实摘要。
  • 辞职或拟解除方案、相关往来及当前紧迫期限。

一个实际问题

是否可以对每一名离职员工都启动竞业限制?

不能仅凭岗位名称或格式条款作判断。应结合实际接触的保密信息以及限制范围和条件的合法性,再决定采用何种措施。

沟通本专项

首次联系请提供双方名称、您的角色、事项摘要和实际期限。完成利益冲突核查后,再明确文件审查和拟开展的工作。敏感案卷请先确认适当的传递方式。

邮件发送项目摘要

panjianxing46@gmail.com

网站页面语种不等于会议或成果使用的语言,具体安排在委托中确认。